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      李村煤礦:“軟硬兼施”提升安全管理水平

      今年以來,李村煤礦牢固樹立“生命至上安全第一”理念,從員工思想、行為入手,著力抓好安全“軟植入”和“硬執行”,切實將安全生產植入人心、落到行動,提升礦井安全管理水平,確保實現全年安全生產目標。

      只有思想認識到位,行為規范才能到位。為提升員工安全意識,該礦創新安全宣教模式,充分利用周二五安全例會、“三違”幫教、親情文化進隊組等多種形式,組織員工對安全基礎知識、各項安全制度、應知應會、崗標和安全紅線等內容進行學習,并對近期發生的安全事故進行原因分析,用面對面的方式進行談心交流,進一步強化員工的安全生產意識,引導廣大員工提高思想認識,嚴格履行崗位職責,克服浮躁松懈情緒,集中精力投入到工作中。同時,發揮女工協管員作用,深入隊組、井口等地,通過誦讀家書、組織趣味安全游戲等多種形式,開展“送溫暖”系列活動,用員工喜聞樂見、寓教于樂的形式,將安全理念植入員工思想深處,使員工真正認識到“安全就是幸福、安全就是效益”,牢固筑起安全生產第二道防線。

      為促使安全從“入心”向“入行”轉變,該礦既在安全宣教上“軟植入”,又在安全落實上“硬執行”。該礦樹立全員“干標準活、上標準崗”理念,持續強化現場作業人員行為管理,積極組織各級安全管理人員成立反“三違”小組,對各隊組習慣性“三違”人員、受處罰人員、情緒不穩定人員等進行逐一排查,要求不放心人員不許下井,堅決遏制各類“三違”現象。同時,對后兩個月凡是違反 《人員站位管理規定》《安全禁區管理規定》《交叉作業安全管理規定》等嚴重“三違”人員將執行原規定罰金的雙倍處罰并停工,對作業規程、安全技術措施、應知應會、崗位流程和操作標準等內容進行強訓考試,考試合格后方可入井,倒逼全員主動安全的積極性,實現“人”的全方位管控。

      (文 平璐

       
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